Consulenza in vista del Passaggio Generazionale

Consulenza in vista del Passaggio Generazionale

Obiettivi del corso Passaggio Generazionale

  • Affiancamento della direzione aziendale
  • Rendere più agevole, efficiente e semplificato il processo di passaggio generazionale
  • Ripianificazione di obiettivi, ruoli, mansioni e vision aziendale
  • Creazione di una nuova Strategia Commerciale
  • Formare le competenze Manageriali della nuova generazione
  • Creare un modello di business attuale, concreto e basato sulla crescita.

“Come posso rendere il mio passaggio generazionale efficace, produttivo ed al passo con i tempi?”

“Voglio dimostrare in maniera efficiente alla generazione precedente che è il momento giusto per un passaggio di mansioni e competenze.”

Strategia Commerciale Vincente

Crescita aziendale

Passaggio Generazionale agevole e semplificato

Aumento di Efficienza e Produttività

Acquisizione nuovi clienti

Scopri come preparare la tua attività al meglio in vista di un Passaggio Generazionale

Corso per il passaggio generazionale

Corso per il passaggio generazionale

Il servizio che vi proponiamo di seguito si pone l’obiettivo di guidare l’impresa, nella fattispecie il titolare, attraverso un percorso mirato all’acquisizione di nozioni e comportamenti utili ad un Passaggio Generazionale più agevole, efficiente e semplificato, che dìa ulteriore valore all’azienda.

Nello specifico, Be.St. Consulting propone un percorso di affiancamento per facilitare il passaggio delle mansioni e competenze, lavorando approfonditamente sulla ripianificazione di obiettivi, ruoli, mansioni e vision aziendale, oltre che sulla strategia commerciale per raggiungere, assieme al cliente, la strategia vincente.

Viviamo un momento storico particolare per il mondo del business e dell’imprenditoria, dove è di cruciale importanza per le nuove figure imprenditoriali e manageriali, seguire un modello d’impresa non più basato sul mantenimento ma sulla crescita nel medio e lungo termine. Questo è possibile se si segue una strategia efficiente di rivisitazione dell’organigramma aziendale rivedendo i processi interni ed organizzativi.

Affidati a Be.St. Consulting e potrai contare su di un’esperienza pluridecennale, risultati concreti e tracciabili per consolidare il tuo modello di business nella vendita ed acquisizione di nuovi clienti.

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