Consulenza e Formazione per aziende: area vendite, management, web marketing

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Iscriviti gratuitamente al seminario di formazione professionale più vicino a te, potrai scegliere tra eventi dedicati all’area commerciale, organizzativa e web marketing.

La partecipazione a seminari formativi organizzati da Be.St. Consulting è gratuita e tutti i partecipanti potranno beneficiare di 2 ore di alta formazione offerta dai nostri esperti.

Vendite: consulenza e formazione

Formazione per venditori, consulenza commerciale e direzione commerciale esterna sono alcuni dei servizi di consulenza e formazione realizzati da Be.St. Consulting per le aziende che vogliono incrementare il proprio fatturato con un percorso di crescita personalizzato e calato nella tua specifica realtà aziendale.

Management: consulenza e formazione

Organizzazione aziendale, team building e formazione leadership sono alcuni dei servizi forniti da Be.St. Consulting alle aziende che desiderano migliorare la propria struttura organizzativa, rendere più efficienti i processi interni o riorganizzare il lavoro per competere meglio sul mercato.

Vendite: consulenza e formazione

Formazione per venditori, consulenza commerciale e direzione commerciale esterna sono alcuni dei servizi di consulenza e formazione realizzati da Be.St. Consulting per le aziende che vogliono incrementare il proprio fatturato con un percorso di crescita personalizzato e calato nella tua specifica realtà aziendale.

Management: consulenza e formazione

Organizzazione aziendale, team building e formazione leadership sono alcuni dei servizi forniti da Be.St. Consulting alle aziende che desiderano migliorare la propria struttura organizzativa, rendere più efficienti i processi interni o riorganizzare il lavoro per competere meglio sul mercato.

Servizi di Web Marketing

Creazione di siti web ed e-commerce, progettazione e realizzazione di campagne pubblicitarie online, gestione dei profili social e scrittura articoli per blog, sono i principali servizi di web marketing dedicati alle aziende che vogliono potenziare la propria visibilità online.

Servizi di consulenza e programmi di formazione aziendale per vendere nel mercato attuale

Grazie ad oltre 8.500 ore di consulenza e formazione maturate con più di 400 aziende di medie e piccole dimensioni, Be.St. Consulting è il partner strategico ideale per incrementare i risultati della tua azienda andando ad agire sue tre aree cruciali: commerciale, organizzativo e web marketing.

Per il settore vendite offriamo percorsi di crescita personalizzati in cui formazione e consulenza vanno di pari passo. Realizziamo corsi per venditori, formazione per le attività di telemarketing, servizio di consulenza commerciale, esternalizzazione della direzione commerciale, organizzazione di fiere interne e fornitura di liste profilate per attività di direct marketing

I servizi per il settore manageriale sono frutto di oltre dieci anni di esperienza e sono volti a migliorare l’efficienza delle aziende, riducendo costi e sprechi. A tale proposito forniamo consulenze per efficientare l’organizzazione aziendale, corsi di formazione per la leadership, team building, attività di analisi del personale e formazione del personale dedicato al recupero crediti.

La terza area di intervento è il web marketing con servizi specifici per le aziende che vogliono investire nel web attraverso la creazione di nuovi siti web ed e-commerce, creazione e gestione campagne pubblicitarie online,  formazione e gestione profili social e ottimizzazione di siti già esistenti.

Motivare i Venditori: Istruzioni per l’uso

 Se sei un imprenditore hai un solo, efficace, semplice modo per motivare il tuo venditore: mettigli a disposizione tutti gli strumenti e attiva aziendalmente tutte le possibili azioni utili a farlo raggiungere grandi risultati di vendita. L’aspetto economico e le...
definire budget di investimento commerciale

L’importanza della pianificazione di un budget di investimento commerciale

Gli investimenti che un’azienda deve mettere a preventivo non sono solo economici, ma anche e soprattutto di tempo. Ecco perché è importante definirli, almeno a grandi linee, a priori e non in corso d’opera. Perché è rilevante pianificare un budget d’investimento...

Qual è l’obiettivo?

Ogni azione aziendale deve avere un obiettivo formulato, preciso e ben definito. Il reparto vendite, in particolare, è il comparto dell’azienda in cui i risultati delle azioni intraprese porteranno benefici (o meno) non prima di 6/8 mesi, se non addirittura anni. Aver...

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