Da Dipendente a Risorsa

29 Ottobre presso Camera di Commercio Verona
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Il valore delle risorse umane nella 4° rivoluzione industriale

Durante il convegno, gratuito, avrai l’occasione di acquisire un’ottica veramente efficace nella gestione e nella motivazione di collaboratori e dipendenti. Potrai conoscere le azioni necessarie a rendere questi ultimi maggiormente partecipativi, tesi verso gli obiettivi aziendali e responsabili rispetto al ruolo che ricoprono in azienda.

UNICA TAPPA IN VENETO

A chi si rivolge

All’imprenditore che vuole ottenere il massimo dai propri collaboratori e che, per farlo, desidera conoscere un nuovo modello di leadership basato sul riconoscimento e sulla valorizzazione delle individualità. All’imprenditore che vuole dare una linea di performance managementchiara non solo a sé stesso, ma anche e soprattutto ai suoi manager.

Il Temi dell'incontro

Generare un Team Coeso
  • La creazione di una cultura aziendale tesa allo sviluppo delle performance e al raggiungimento dei target
  • Come determinare mete e obiettivi comuni e personali nel tuo team di lavoro
Misurazione e incentivazione
  • Kpi performance, come misurare competenze e prestazioni individuali
  • Le performance e i relativi incentivi, come principale elemento di motivazione del collaboratore
Leve Gestionali e motivazionali
  • Come riconoscere i tre diversi tipi di collaboratori e come gestirli nel modo piú produttivo
  • Il collaboratore come “cliente interno”
  • La retribuzione tangibile e “non tangibile”
  • Attrarre a sé i talenti e fidelizzare i collaboratori chiave
  • Il check up della motivazione e dell’organizzazione aziendale

GUIDARE

Condividere una visione

Ogni buon leader deve combinare la propria visione aziendale con le necessità e sogni dei propri collaboratori.

GESTIRE

Trasformare le risorse in talenti

Un manager non può sottrarsi ad una gestione attenta del proprio team di lavoro, ponendo attenzione ai talenti individuali e alle capacità del singolo

MOTIVARE

Come motivare un gruppo di lavoro 

Come motivare “tangibilente” e “intagibilmente” il proprio gruppo di lavoro e i propri collaboratori.

Quali sono le leve motivazionali affinché le proprie risorse si sentano parte integrante del sogno imprenditoriale.

I partecipanti hanno detto...

Il relatore

Dott. Simone Berti, socio e formatore della Be.St. Consulting, nel corso della sua carriera professionale si è specializzato nella consulenza manageriale e gestionale. Il suo approccio analitico, conseguenza del suo percorso accademico, gli permette di avere una visione d’insieme oggettiva e di indiscutibile professionalità, comprovata da migliaia di ore in aula e da una consulenza operativa erogata negli ultimi 15 anni.

Iscriviti gratuitamente al convegno, prenota subito il tuo posto, disponibilità limitate!!

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